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第一個舉手的人

相關閱讀:巨人

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一堂圖書館的免費課程,因為一個坦率的問題而變得更容易參與。

事情的起點

圖書館開辦手機攝影課時,退休不久的沈伯把每個步驟都抄在本子裡。導師講到一半,他發現自己的畫面和投影不同,卻怕拖慢大家,索性假裝已經操作完成。坐在旁邊的青年也遇到相同問題,只是不好意思先問。

做出的選擇

休息前,沈伯終於舉手,請導師從第一個按鈕再示範一次。教室裡有幾個人同時鬆了一口氣。導師發現不同手機的功能位置確實不同,於是把課程分成幾個小步驟,請學員互相說明,而不是急著追完所有功能。

後來的變化

最後的練習是拍一張圖書館窗外的照片。沈伯沒有選最鮮豔的花,而是拍下玻璃映著的一排書架。青年請他說明構圖,他翻開本子,把剛學會的方法慢慢講了一遍。離開前,他在下次課程的空白頁上先寫好:不明白,就問。

把過程留在結論之前

看見「巨人」這個相關閱讀提示,不妨比較自己第一次讀與再次閱讀的注意重點;也讓討論容得下適度的猶豫與修正。 共讀可以延伸到「讀懂題意之前不急著尋找答案」,把一時的感受與長久的安排分開商量;也替不一樣的閱讀感受留下位置。 說起「不把一次回答當作全部能力」這項主題,先看眼前有哪些資源再討論下一步行動;使每次回看都能知道自己正在確認什麼。 選擇「嘗試與完成之間可以留下的記錄」當作讀後話題,不必要求相同感受也能一起尋找合適做法;也讓自己的觀點有被檢查的可能。 同伴也能借「把大目標拆成能做到的小安排」交換發現,先談具體的情境有助於減少籠統的評語;使下一輪提問有更清楚的起點。

將不同需要放進同一段對話

分享「請導師從第一個按鈕再示範一次」引起的疑問,不妨說明哪一處讓自己放慢閱讀以及停下的原因;把閱讀的步調交還給正在思考的人。 借「坐在旁邊的青年也遇到相同問題」開啟另一種讀法,先問當下能知道多少再評價後來的決定;也讓自己的觀點有被檢查的可能。 再問「最後的練習是拍一張圖書館窗外的照片」能說明什麼,不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄;使簡短感想有機會變成細緻的理解。 釐清「把剛學會的方法慢慢講了一遍」與推測的距離,別讓一句結論遮住前面仍值得細看的過程;讓不同的想法有機會互相補充。 讀到「請導師從第一個按鈕再示範一次」不妨稍停,可以問一項做法是在回應需要還是在回應猜測;把感受與理由放在同一張筆記上。 討論「最後的練習是拍一張圖書館窗外的照片」這部分時,讓每個人先完成自己的說法再檢查彼此的分歧;也讓後來的理解不抹去先前的困惑。

為再次閱讀準備一個問題

先用簡短便箋保存暫時還說不清的感受,可以追問一句解釋能否涵蓋前後不同的細節;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。 聆聽同伴時可以記下一項想追問的理由,不妨說明哪一處讓自己放慢閱讀以及停下的原因;讓每個人的發現都能被仔細聽見。 遇到不熟悉的用字先放回上下文閱讀,比較細節的排列能看見敘述把重點放在哪裡;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 小組可以把相同問題合在一起慢慢討論,先保留沒有答案的部分也能讓討論繼續前進;也能提醒大家先理解問題再提出辦法。

延伸閱讀

  • 橡皮擦留下的河流:細讀者可以在「她沒有再畫完整的橋」停留片刻,試著找出一處會讓原本看法需要調整的細節;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。
  • 只容得下三個人的舞台:選此篇作討論材料時可關注「結束後沒有人喊安可」,先理解人物目前能做到的範圍再提出讀後建議;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。
  • 地圖上的空白格:接續閱讀時推薦仔細看「導師在空白旁畫了一個小圈」,不把一次疏漏擴大成對整個人的固定評斷;把理解建立在可以共同看見的地方。